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    "Ama-se mais o que se conquista com esforço." - Aristóteles

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    "Devemos seguir sempre o caminho que conduz ao mais alto." - Platão

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    "Seja a mudança que você quer ver no mundo." - Dalai Lama

Serviços

Todos os serviços prestados pela Morgan & Santos são elaborados de forma personalizada com alinhamento as necessidades do cliente visando a melhor relação Custo x Benefício.

REMUNERAÇÃO E PERFORMANCE

  •  Sistemas de Remuneração Variável: Produtividade, Comissionamento, Bônus e Recompensas.

  •  Desenvolvimento e Implantação de Planos de Cargos e Salários.

  •  Plano de Participação nos Lucros e Resultados.

  •  Descrições de Cargos.

  •  Identificação e Definição de Metas e Indicadores de RH- Dashboard.

  •  Definição de Políticas Salariais.

  •  Implantação do Programa de Meritocracia.

  •  Programas de Carreira e Sucessão.

  •  Avaliações de Desempenho.

  •  Pesquisas Salariais.

  •  Pesquisas de Clima.

  •  Planos de Benefícios e Benefícios Flexíveis.

  •  Definição de Estruturas e Arquitetura Organizacional.

COACHING EXECUTIVO EMPRESARIAL

  • O Coaching Executivo e Empresarial trabalha buscando a otimização do uso do potencial do cliente (coachee) elevando o seu desempenho e contribuindo para o desenvolvimento da organização.

  • Tanto o indivíduo quanto a organização auferem benefícios do coaching.

  • O Coaching Executivo e Empresarial adota uma abordagem sistêmica, focaliza o cliente (coachee) como parte do seu contexto de trabalho, considerando os aspectos que facilitam e/ou restringem o equacionamento da problemática a ser trabalhada.

  • A nossa atuação é focada num trabalho individualizado, ético e numa relação de irrestrita confiança entre coach e coachee.

CRIAÇÂO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMA DE BENEFÍCIOS

  • Trabalhamos como corretores de seguro negociando com fornecedores de planos de saúde, odontológico, seguros de vida e ramos elementares, D&O, vale alimentação, vale refeição , previdência privada e demais ramos.

  • Elaboração de relatórios de acompanhamento relativo aos níveis de utilização dos benefícios.

  • Apoio nas negociações de reajustes anuais.

  • Definição de políticas que estabeleçam o “pacote” de benefícios por nível hierárquico p/cargo.

  • Pesquisas sobre as melhores práticas de mercado.

  • Elaboração de diagnósticos da conta benefícios: custo, nível de utilização, propostas de realinhamento e redução      de custos.

  • Negociação com fornecedores de benefícios visando redução de custos.

  • Implantação de restaurantes Industriais nas Empresas.

 

INTERIM MANAGEMENT

É uma nova modalidade de trabalho no Brasil, criando oportunidades para MORGAN & SANTOS assumir por um período pré-determinado a gestão de situações para as quais as empresas não possuem recursos humanos disponíveis, especialização ou experiência prévia. O Interim Manager retira-se da empresa assim que os objetivos estão cumpridos e a estabilidade e continuidade das operações estão asseguradas.

Oferecemos modelos adequados para desafios que exigem encaminhamento imediato e eficaz.

 Vantagens:

  • Integração é imediata, de forma a trazer o retorno proposto num intervalo de tempo acordado e respeitando o orçamento definido.

  • Integração rápida  a cultura da organização.

  • Possibilidade  da empresa ter em seu quadro um executivo experiente adequado ao seu orçamento.

  • Menores custos trabalhistas.

  • Custo variável.

  • Compromisso total com o empenho e performance.

  • Experiência: Por mais diversos que sejam os desafios, o Interim Manager já vivenciou e resolveu problemas semelhantes.

  • Responsabilidade Assumida: Total responsabilidade assumida pelo Interim Manager.

  • Eficácia: Provas dadas de experiências anteriores semelhantes e bem sucedidas.

  • Objetividade: A orientação é no sentido dos resultados.

  • Retorno do Investimento: Resultados pretendidos dentro do período estipulado e aprendizagem das competências chaves por parte do staff permanente.

  • Aplicação em Full-time ou Part-time: Possibilidade de aplicação em Part-time, dependendo da necessidade de intervenção e do orçamento disponível.  

  

GESTÃO DE RH

Implementação da área de RH na sua Empresa e/ou Gestão do RH de sua Empresa (assessoria) - quando sua Empresa não dispõe e/ou não tem interesse em dispor de estrutura própria.

  • Definição dos processos de RH.

  • Análise e definição da estrutura organizacional necessária para suportar o negócio de sua Empresa.

  • Definição da política de:

• Recrutamento e Seleção.

• Treinamento e Desenvolvimento.

• Avaliação de Desempenho.

• Processos de Feedback.

• Comunicação Interna.

• Departamento Pessoal.

• Saúde.

• Segurança.

• Medicina do Trabalho.

• Implementação de Indicadores de Performance da Área de RH.

• Suporte na Seleção Externa e Interna de Colaboradores para a Área de RH para a Definição da Equipe.

• Mentoring para o Desenvolvimento dos Profissionais da Área de RH.

 

NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS

  • Preparação das Empresas-Clientes, Sindicatos Patronais e seus representantes em mesa de negociações.

  • Assessoramento aos negociadores na análise das pautas de reivindicações demandadas pelos trabalhadores, estudo investigativo a fim de garantir o cumprimento das empresas das convenções coletivas.

  • Elaboração de estudos comparativos entre os acordos coletivos negociados e a referida pauta de reivindicação.

  • Estudo sobre evolução da inflação no período de data base.

  • Análise de impactos nas folhas de pagamento das empresas.

  • Auxilio as empresas na definição dos limites de concessão no referido acordo.

  • Benchmark com as empresas do segmento a fim de verificar os percentuais de antecipação conferidos no referido período.

  • Preparação das reuniões de sensibilização juntos as assembléias de aprovação das propostas patronais nas dependências das empresas.

  • Análise dos cenários transcorrido desde o fechamento da última data base.

  • Treinamento dos negociadores indicados pela empresa.

 

Artigos

  • A RELEVÂNCIA DA GESTÃO DE BENEFÍCIOS NAS EMPRESAS.

          O salário pago em relação ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensações que as organizações costumam oferecer a seus colaboradores.  É Importante sabermos que  a  remuneração  é composta de  outras formas, além do pagamento em salário, ou seja, os  benefícios também fazem...

    Leia Mais...

 

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